[N°16]-Ce que ça nous a apporté

Une aventure enrichissante

Au début de cette aventure, nous ne pouvions pas imaginer l'investissement et la coordination nécessaire à la bonne réalisation de ce projet. Pour chacun d'entre nous, cette expérience est unique puisque cela nous a permis de découvrir la réalisation d'un projet, de confronter et d'argumenter nos choix, d'être à l'écoute d'une commande client, de présenter et de justifier notre conception de l'aménagement face aux clients. Chaque apprenti ressort avec une expérience qui lui est propre, c'est à dire que chacun a pu développer des compétences dans la réalisation de plan, dans la créativité, dans la coordination et l'organisation d'un groupe ou d'un projet.

La mairie de Plouha vient de nous faire parvenir leur dernière version du projet, nous allons apporter les dernières corrections pour une réalisation en automne 2019.

[N°15]-Ressenti de M TH Albrecht Adjointe affaires sociales et solidarité

Mon ressenti lors du passage d’examen

Enseignante en retraite, je ne peux avoir qu’un ressenti d’enseignante.

Ce qui m’a frappée, c’est la bienveillance des examinateurs. Certains jeunes étaient stressés face à cet aréopage et ne pouvaient pas « se vendre » facilement. Les questionnements étaient destinés à les aider, jamais à les enfoncer.

S’il fallait choisir un projet tel quel, je ne pourrais pas, même si des fulgurances m’ont impressionnée (je rêve de lavandin et on me propose des pommes) c’est du 200% de mon imagination.

Je n’ai qu’une envie, c’est de me promener dans ce qui va, dans les faits être un espace ouvert à tous. J’aimerais bien qu’une idée de chaque groupe soit intégrée (arceau fleuri- cache misère autour du groupe électrogène-petits murs etc etc

Merci du fond du cœur M-TH Albrecht

[N°14]- Présentation du jury

Les projets sur l’aménagement du site de la résidence des genets d’or terminé, nous avons présentés nos projets individuellement devant nos professeurs , ainsi que les élus de la commune de Plouha Xavier Compain, Marie-Thérèse Albecht et Michel Gourdain.

Ils étaient important pour eux d’être présents, puisqu’il s’agit d’un projet attendu au cœur de la vie de cette commune et des habitants de la résidence.

Les élus se sont relayés sur les 3 jours de présentation, leur présence étaient pour nous un exercice intéressant puisque nous étions en situation réelle.

[N°13]-Plan de végétation

Pour un projet de cette envergure où le bien être ainsi que la facilité d’entretien prime, nous avons choisi de nous tourner vers un aménagement écologique, durable et peu contraignant.

Nous avons créé la spirale aromatique dans le physio-parc, le but de cet aménagement est de convier le résident à voyager parmi les odeurs et les couleurs d'une palette végétale harmonieuse. Cet aménagement a fait l'unanimité vis à vis des clients, il sera réalisé prochainement.

Les zones de gazon fleurie ont remplacé les gazons traditionnels pour faciliter l’entretien, réduire les coûts et laisser libre court à la biodiversité. 

[N°12]-Plan de masse

Ce plan de masse réalisé sur Sketchup nous donne un aperçu de ce à quoi pourrait ressembler les abords de l’EHPAD une fois les travaux réalisés.

On retrouve les principaux aménagements tels que le physio-parc, les parkings et les allées, la prairie fleurie omniprésente autour de l’établissement.

Les végétaux sont plus détaillés et tous présents sur le plan de végétation.

[N°11]-Deuxième visite

La deuxième visite- 24 Mai 2018

Après avoir éclairci nos idées sur les différents projets et fait nos premières ébauches. Nous avons jugés utile de retourner sur le site afin de s'imprégner et de voire si notre conception était réalisable sur le terrain. Suite à cette visite, nous avons pu confirmer ou modifier les aménagements. Cela nous a permis d'avancer et d'approfondir nos recherches sur le projet.

[N°10]-Les idées, les ébauches, les brouillons

Nos grandes idées

Après la rédaction du cahier des charges par groupe de trois, nous avons échangés sur nos grandes idées du projet que nous avions eu lors de la visite tout en respectant le cahier des charges.

Nous avons ensuite commencé à réaliser un schéma de conception afin de mettre en forme les grandes idées de ce que nous avions définis.

Pour le Physio-parc, l’emplacement de celui-ci devait être important au vue des aménagements prévu.

La zone étant propice à un bel aménagement cela  nous à permis de concevoir un parc attractif, donnant envie aux résidents de s'y promener.

L'ensemble des groupes avait placé le physio-parc au même endroit.

Une des grandes idées non représentée sur le schéma est l'ajout de places de parking.

Des modifications de voirie seront prévues pour la sécurité des résidents (exemple : borne anti-stationnement).

Des massifs seront créés et d'autres seront réaménagés avec l'ajout de végétaux dans différentes zones.

Schéma des grandes idées. 

[N°9]-L'analyse subjective

Analyse subjective du site

Lorsque nous nous sommes rendu sur le site, nous avons découvert un lieu peu accueillant, en effet, les lieux tristes et monotone se traduisent  par  le manque de couleur,et l'impression d’enfermement dans un lieu pourtant vaste.

Une route communale bordée de maisons fait le tour de l'EHPAD, le revêtement est abîmé. 

Le bâtiment bien que repeint, le rendant plus esthétique, est un vieux bâtiment , datant des années 80.

Les espaces verts, manque de végétation, des vastes pelouses occupent une grande partie de la résidence. Un patio, bitumé avec du potentiel mais non exploité complète le sentiment de tristesse lors de notre arrivée sur les lieux. 

Pour conclure, le lieu n'a rien d'attractif, et nous comprenons le besoin de réaménager le site.  

[N°8]-L'analyse objective

Analyse objective du site

 Sur le site on peut constater une entrée par la rue « François de Puluard », les voitures peuvent faire le tour de l'EHPAD dans cette rue et ressortir de l'autre coté dans un lotissement. Pour ce qui est du  stationnement, les différents parkings présents étaient saturés, on peut donc  constater le réel besoin de stationnement. Le bâtiment en lui même est imposant, les couleurs sont vives. 

Les zones de végétation sont nombreuses, on retrouve des arbustes plus ou moins locaux mais aussi un bosquet avec des espèces locales (Voir plan de plantation). Des garages ainsi que des logements sont autour de l'EHPAD. Un groupe électrogène est présent derrière, il est bleu, imposant et peu esthétique.

Le climat de la commune de Plouha

T° Annuelle : 11,12°C de moyenne

Précipitation Total annuelle : 626 mm

Jour de Gèle : Environ 15 j 

Vents : Dominance Sud Ouest, avec une moyenne de 33 km/h, et des pics à plus de 50km/h durant les mois d’hivers.

Climat : Tempéré Océanique.

Ensoleillements : Env. 162 j de l'année qui sont nuageux.

            Env. 34 jours de grand soleil.

            Env. 171 j de partiellement nuageux.

On peut alors constater que les lieux sont sujets à un climat favorable pour la croissance des végétaux du fait de bonne précipitation et d'une température favorable. Cependant, les végétaux seront sujet au vent. En somme le climat est favorable aux développement des végétaux mais ils devront être capable de s'adapter au vent.

Le sol  de Plouha

Type de sol : Limoneux à 80%

Texture : Limoneux  83%, Limoneux Sableux 17%.

Sol présentant un lessivage d'argile 70%, sols brunifiés (bon taux d’humus) 17%.

Drainage : Bon drainage.

On peut constater que les lieux sont sujets à un sol riche en matière organique, sa structure est Limoneux-Sableux ce qui nous amène à un sol drainant avec une bonne rétention des minéraux. La qualité du sol permet la croissance des végétaux mais il faudra faire attention à choisir des plantes adaptées à ces conditions.

Notre affiche

Notre vidéo sur le projet

[N°7]-Témoignage de la mairie de Plouha

Un témoignage qui motive pour notre future carrière professionnelle 

Voici un témoignage des élus de Plouha sur le ressenti de ce projet et l’intérêt qu'ils portent pour celui-ci: 

Pourquoi la mairie de Plouha trouve t-elle de l’intérêt à travailler avec le CFA de Merdrignac sur un projet d’aménagement des abords de son EHPAD ?

''Ce projet est complexe et n’a pas cessé d’évoluer tout au long de son cheminement. Rien n’était vraiment figé, la seule contrainte était le respect de la sécurité.

Nous avons vu tout au long de la maturation de ce projet, une forme de démocratie participative. Les personnes concernées (élus-résidents-agents-services techniques-familles) se sont exprimées, parfois en plusieurs étapes et les étudiants ont toujours entendu. Peut –être est ce que c’est parce qu’ils ne sont pas figés dans leurs pratiques et parce que le travail s’est fait en groupe qu’ils ont été si inventifs et réactifs ?

Au départ, il était question d’aménager de façon agréable les abords d’un bâtiment sans âme et, à l’arrivée nous avons cet espace paysager attractif au cœur d’un nouveau quartier. Nos propres visions des choses ont été bousculées, il faut dire que nous ne sommes pas des professionnels , contrairement à eux.

D’autre part, notre municipalité revendique le maintien des services publics et quoi de plus public qu’un établissement scolaire ?

Certes le coût pour un tel travail est dérisoire pour notre municipalité, nous espérons que pour le lycée et ceux qui ont tant travaillé ce sera du « gagnant-gagnant ».''

Les élus de la commune de Plouha.

Le 22 Mars 2019.

[N°5]-Le cahier des charges

Le cahier des charges de notre projet

Cette première visite, qui a été une journée de rencontre, d’échange et d’écoute, nous ont permis de prendre en considération les souhaits des différents acteurs du site. Nous avons alors réalisés le cahier des charges, en voici le résultat.

Le tableau ci-dessous, souligne les grandes lignes directives du projet. Les éléments surlignés en jaune ressortent plusieurs fois. Ces tableaux ont été réalisé suite aux prises de notes des apprentis. Ce tableau permet de voir de façon succincte ceux sur quoi nous devons nous diriger et faire nos choix. 

En effet, par exemple, les familles de résidents souhaitaient fermer l'EHPAD physiquement à cause du manque de sécurité lié à la route. Alors que les résidents, les élus et le personnel préfèrent une voirie douce et veulent une sécurité optimale sans fermer physiquement l'EHPAD.

De plus, pour cette exemple nous avons choisis une voirie douce, il y a aussi la possibilité de décaler la route...

En somme, sur chaque sujet de divergence, nous devons y apporter une réponse argumentée selon l'aspect intergénérationnel, attractif et sécurisé pour satisfaire les attentes.

Voici les grandes lignes sur lesquelles nous allons particulièrement travailler :

    1- Tout d’abord, le premier point à aborder est la route. Celle-ci traverse l’EHPAD, liant le centre-ville et la rue des 3 frères de la Villéon. Cette route est utilisée à contresens et de façon récurrente, de plus les véhicules roulent vite, remettant ainsi en cause la sécurité des piétons. 

   2- Il existe 20 places de parking, ainsi qu’un stationnement anarchique du fait du manque de place. Nous allons créer des places de parking pour arrêter avec le stationnement anarchique et l’insécurité qui en découle. Pour cela l'objectif est d’avoir un parking proche de l’entrée du site pour le personnel (pratique en hiver), pour les visiteurs et des places dédiées aux ambulances/taxis, tout en étant adaptées pour le déplacement des résidents dont un accès PMR.

   3- Le patio (zone de détente) est trop peu utilisé par les résidents et doit être refait pour ne pas gaspiller son potentiel, il est assez « sinistre », il faudra lui donner une deuxième jeunesse. De plus, pour cet aménagement nos choix seront guidés par des matériaux locaux .

   4- Tout en gardant à l’esprit l’aspect intergénérationnel du projet, l’idée d’un physio-parc est très intéressante pour amener les résidents à sortir et garder la forme. De plus, il devra être placé à un endroit stratégique. Nous allons nous inspirer de celui des Capucins à Saint-Brieuc.

   5- L’espace extérieur du site n’est pas utilisé, tout est bien entretenu mais les aménagements ne donnent pas envie de se promener dans l'EHPAD. Nous allons aménager une allée piétonne autour du site. Ce cheminement a pour but de dynamiser l’extérieur, créer une harmonie entre l’extérieur et l’intérieur de l’EHPAD et de rendre le site moins dangereux pour les piétons.

   6- Afin de rendre les extérieurs attractifs, il y aura la création de massifs pour végétaliser et rendre harmonieux l'ensemble. Le choix des végétaux se portera sur un ensemble fleuri toute l'année. En outre, cela permettra d'avoir un repère temporel selon les saisons. L'objectif est d'avoir un extérieur avec une âme.

Conclusion :

Le maître mot de ce projet est la sécurité. Les futurs aménagements paysagers devront être accueillants, attractifs et favoriser la rencontre des différents acteurs. Tout cela pour transformer l’extérieur de la résidence en une entité intergénérationnelle. Afin de répondre aux attentes, notre travail se portera sur l’entrée de la résidence, les places de parkings, la palette végétale, le physio-parc, la voirie douce et les voies de cheminement piétonnes. Comme vous pouvez le pressentir, nous avons opté pour des matériaux et végétaux adaptés aux PMR (Personne à Mobilité Réduite).

Le 22 Mars 2019.

[N°6]-Nos plans pour l'analyse du site

Documents graphiques réalisés afin d'approfondir l'analyse de site.

PLAN D'ÉTAT DES LIEUX

Avec la réalisation du plan d'état des lieux nous remarquons une forte présence des surfaces minéralisées plutôt que naturelles et végétales. C'est un exemple typique de la minéralisation des espaces dans une ville.   

 

PLAN DE CIRCULATION

Sur ce plan de circulation nous pouvons voir que tous les véhicules peuvent faire le tour de l'EHPAD par la ''Rue Francois le Pullard''. Trois zones de parking sont en place mais seulement un seule est marquée par des délimitations de place. 

Les piétons peuvent aussi faire le tour de la résidence, on retrouve différentes sorties et entrées piétonnes dans l'EHPAD pouvant servir d'issue de secours. Pour ce qui est des accès pompiers, ils doivent avoir le libre accès autour de l'établissement  pour intervenir en cas de besoin.

PLAN DE LA VÉGÉTATION EXISTANTE

Sur le site, nous trouvons différentes espèces paysagères. Les espèces locales sont présentes sur la zone boisée (bouleaux- chênes- peupliers- pins). De beaux arbres sont aussi présents avec le Magnolia et l'arbre de Judée. L’arbre de Judée ayant des champignons sur son tronc dépéris avec les années, mais sa floraison reste très intéressante. Les haies sont taillées mécaniquement ce qui entraîne un dépérissement des végétaux à leur base, ce qui les rend moins esthétiques.

22 Mars 2019.

[N°4]-Ressenti de la première visite

Notre ressenti lors de la première visite de l'EHPAD de la commune de Plouha

Il nous semblait indispensable de se concentrer sur l’aménagement extérieur. Un sentiment de monotonie et de tristesse nous a envahi. En effet, l'aura des lieux  manque de gaieté par la non-présence de couleurs. La carence des végétaux renforce ce sentiment.

De plus, un ressenti d’insécurité se rajoute de part des stationnements anarchiques et d’une circulation mal contrôlée de certains usagers. 

Une circulation et un stationnement anarchique et donc dangereux

Quand nous avons fait le tour du bâtiment et du terrain nous avons pu remarquer des surfaces importantes non aménagées.

 

Un patio triste et un espace engazonné inaccessible pour les PMR

Suite à ces ressentis, nous sommes animés par l'envie de redonner un cadre de vie harmonieux aux utilisateurs.

Poubelles face au réfectoire et un groupe électrogène peu esthétique

Le  01 Mars 2019.

[N°3]-La première visite

Notre première visite sur le site de la résidence ''Les Genêts d'Or''.

   Pour commencer un projet de cette envergure, il faut se rendre sur le site pour en prendre connaissance et faire un état des lieux. Lors de cette première visite nous avons aussi rencontrés les différents acteurs concernés par le projet. Celle-ci s'est déroulée le 24 mai 2018. Lors de cette visite, nous avons eu plusieurs temps forts.

   Dans un premier temps, nous avons été accueillis en mairie, par le maire Monsieur Philippe Delsol ainsi que par les élus (Marie-Thérèse Albrecht et Michel Gourdain) et le service technique afin de nous présenter le contexte et le cahier des charges du projet de l'EHPAD. Avec cette première réunion, nous avons pu commencer à prendre en note les éléments importants afin de rédiger un cahier des charges cohérent.

   Ensuite, nous sommes allés sur le site de l'EHPAD de Plouha, afin de s'imprégner du lieu et  de commencer à prendre un maximum de photographies qui nous aideront pour l'analyse du site. De plus, pendant ce précieux temps, nous avons pu effectuer un relevé botanique sur le site afin de créer un plan de végétation de l'existant. 

   Enfin, nous sommes allés manger au restaurant scolaire municipal : cela nous a rappelé des souvenirs.

  Une fois le repas terminé, nous sommes retournés à l'EHPAD afin de rencontrer la directrice, le personnel, les résidents ainsi que leur famille toujours accompagnés de deux élus de la mairie. 

Le but de cet échange était de confronter les idées des personnes concernées directement par le site, afin que le projet puisse satisfaire un maximum de monde. 

Le cahier des charges allait par la suite voir le jour.

Le 19 Février 2019,

[N°2]-Plouha une commune dans les Cotes-d'Armor

Localisation du site

   L'EHPAD ''Les Genêts d'Or'' se situe dans les Cotes d'Armor (22) au nord du département. Cette résidence est localisée sur la commune de Plouha (22580).

   La résidence des ''Genêts d'Or'' se situe dans le bourg de Plouha, cette commune se trouve à 3Km de la mer, elle est connue pour ses falaises situées sur la façade ouest de la baie de Saint-Brieuc. La ville donne accès à trois plages : la plage de Bréhec, la plage Bonaparte, l'anse de Porz Moguer. Plouha est à une altitude de 108m et a une superficie de 39,97km².

   L'EHPAD, situé à l'Ouest du centre-ville de Plouha, proche de la résidence on y retrouve les bâtiments communaux, un terrain de sport qui se situe en contrebas de l'EHPAD où les jeunes se rendent pour pratiquer des activités sportives. La maison des associations, est aussi proche de l'EHPAD.

   L'accès à l'EHPAD est simple et rapide puisque les routes principales de la ville sont aux abords de la résidence. La résidence est donc facilement accessible, il faut emprunter la rue François Puluard.

Le 15 Février 2019.

[N°1]-Présentation de notre projet

Présentation du Projet

        Dans le cadre de notre projet qui se situe à Plouha, ville côtière, localisée dans les Côtes d'Armor (22), en Bretagne, reconnue pour ses falaises et ses plages.

La mairie de Plouha a fait appel à notre CFA pour réaliser la conception des aménagements extérieurs de l'EHPAD "Les Genêts D'Or" de Plouha. En effet, ce projet nous permet de mettre en relation différentes évaluations utiles pour la validation du BTS aménagements paysagers. Comme par exemple l'analyse paysagère, le diagnostic de site, l'état des lieux, la réalisation du schéma de conception, la réalisation de plan de masse, des vues SketchUP de l'aménagement, des coupes d'ambiance et des coupes techniques.

De plus, nous avons pu nous rendre sur place afin de rencontrer tous les acteurs du projet, afin de pouvoir prendre en compte leurs demandes et ainsi délayer les grandes lignes du projet permettant de rédiger le cahier des charges.

Suite à ce déplacement la mairie a rédigé un article que nous vous invitons à consulter en cliquant sur le lien suivant : http://www.plouha.fr/actualites/projet-de-reamenagement-des-exterieurs-des-genets-d-or 

Par conséquent voici les différents acteurs:

• La commune de Plouha et son EHPAD "Les Genêts D'Or", comprenant les résidents.
• Les employés communaux qui participent à la création et l'entretien du jardin de l'EHPAD.
• Le personnel de l'EHPAD qui utilise la voirie, le parking et le jardin.
• Les familles des résidents qui rendent visite et utilisent le parking ainsi que le jardin.
• Les élèves BTSA Aménagements paysagers du CFA du Mené qui analysent et réalisent la conception du projet d'aménagement de l'EHPAD.

Cette diversité d'acteurs fait de ce futur aménagement, un projet intergénérationnel et attractif.

En outre, la spécificité d'un EHPAD demande comme maître-mot la sécurité.

L'école et l'équipe candidates :

Le CFA du Mené est situé dans la commune de Merdrignac au cœur de la Bretagne, dans les Côtes d’Armor. La commune compte 3100 habitants. De plus, elle est bordée par l’axe 164 reliant Rennes-Loudéac, dont il est l’atout majeur et de ce fait, il facilite l’implantation d’entreprises. Merdrignac fait partie de la communauté de commune de Loudéac Bretagne Centre.

La commune de Merdrignac est labellisée « station verte », « village étape » et a obtenu cette année la première fleur du concours villes et villages fleuris.

Le centre de formation par apprentissage compte près de 240 apprenti-e-s du CAP au BTSA. Les formations sont financées par le Conseil Régional de Bretagne.

Le CFA propose des formations par apprentissage dans deux domaines :

• le paysage (du CAPA au BTS)
• le commerce (BTS) en Alimentaire, agro-fournitures, animaux d’élevage et de compagnie, produits de filière bois.

Nous sommes en groupe de 4 apprentis(ies) en BTSA 2^ème année. Nous avons entre 19 et 23 ans avec des parcours professionnels très différents. Cette diversité représente un avantage pour notre groupe, puisque chaque apprenti apporte sa vision et son expérience.

Certains d’entre nous travaillent dans des entreprises privées mais également en commune. Tous les 4 travaillons dans les différents départements de la région Bretagne.

L'analyse du projet

L'analyse que nous avons réalisée fait l'objet de la première partie d'un CCF.

Tout d’abord, ce projet permettra de valider plusieurs CCF qui compteront pour l’obtention de notre BTS. Avec celui-ci, nous analysons les contraintes, les qualités, les particularités et les défauts du site pour répondre au mieux à la commande du client.

Dans cette analyse nous devons fournir les pièces graphiques suivantes:

• Deux cartes à deux échelles différentes qui permettront de situer le site et son implantation dans l'environnement.
• Un plan d’état des lieux.
• Un plan de la végétation et des surfaces minérales existantes.
• Un plan de circulation.
• Un récapitulatif des différents acteurs du site.

C’est la première fois que nous sommes confrontés à un projet de cette envergure.

Travailler avec des partenaires réels est une réelle opportunité. En effet, cela nous permet d’avoir une première expérience professionnelle en tant que concepteur et d’être en contact direct avec les clients.

En étant en alternance et pour la plupart du temps sur le terrain, nous nous rendons compte rapidement de tout le travail qui est fourni en amont pour la réalisation d’un chantier.

Les erreurs commises sur des aménagements, des prises de décisions erronées et de mauvais chiffrages nous on mis en difficulté tout au long du projet. Cela nous a fait perdre du temps mais nous avons su réagir et nous adapter, ce qui, par conséquent, a permis d’apprendre de nos erreurs et ainsi nous améliorer. L'apprentissage que nous avons investi pour ce projet est une expérience professionnelle enrichissante.

La conception

Une fois le cahier des charges rédigé, nous nous sommes mis à "rêver" la conception du projet.

Dans la partie conception il nous est demandé de fournir les pièces suivantes:

• Un schéma de conception
• Un plan masse global de l’aménagement
• Un zoom d’une partie de l’aménagement
• Une vue Sketchup du zoom de l’aménagement
• Une coupe d’ambiance correspondant au zoom
• Une coupe technique du cheminement avec le revêtement choisi
• Une ou plusieurs image(s) de références d’ambiances souhaitées
• Un coût estimatif du projet

Cette mise en situation professionnelle nous permet d’acquérir des connaissances et des capacités telles que :

• l’écoute et la prise de notes des souhaits de nos clients.
• de rédiger un cahier des charges.
• de gagner en maturité et en autonomie.
• de prendre des responsabilités.
• de rédiger des devis.
• de créer des plans 3D grâce à des logiciels.
• d’améliorer nos techniques de dessin (coupes techniques, schémas d’ambiance...)
• de nous améliorer à l’oral.
• de nous faire travailler en groupe.

Les partenaires 

• La Mairie de Plouha :

Plouha est une petite commune du Goëlo dans le département des côtes d’Armor (22). Celle-ci borde la mer, les habitants sont appelés les Plouhatins et on en dénombre environ 4500 sur la commune. Forte de son histoire, la moyenne d'âge par habitant est la plus élevée de Bretagne. 

Actuellement la commune détient le label Station verte. Plouha souhaiterait dorénavant en obtenir d’autres afin de promouvoir l’image touristique et environnementale du territoire. Ainsi elle espère renforcer son attractivité avec l'objectif d'obtenir  le Label des 4 fleurs (Concours National des Villes et Villages Fleuries).

La mairie est très avenante dans l'idée de collaborer avec des apprentis du paysage pour réaménager les espaces verts de la résidence des Genêts D'Or. En effet ce partenariat intergénérationnel entre les résidents Plouhatins et les futurs diplômés en apprentissage valorise la commune de Plouha. 

• L’EHPAD des Genêts d’Or :

Un Établissement d’Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes est un établissement médico-social qui se définit comme une maison de retraite médicalisée.

L’EHPAD des Genêts d’Or est situé au  2 rue du collège Jean-louis Hamon dans le centre de Plouha. Créé le 1 mars 1977, il compte à ce jour 76 résidents dépendants physique et psychique ainsi que 60 agents.

Les différents partenaires du projet : 

• Les élus de la ville de Plouha :

- Marie-Thérèse Albrecht

- Michel Gourdain, adjoint

• A la résidence ''Les Genêts d'or'':

- Sylvie Floc’h, directrice de la résidence

- André le Duigou, représentant des résidents

- Mme Ollivier, représentante des familles

- Catherine Montjarret, représentante du personnel

• Au service technique des espaces verts :

- Christophe Champalou, DST

- Jean François Brocher, responsable technique

- Erwan Hervé, DGS

• Formateur au CFA de Merdrignac :

- Yolaine Pinçon

- Roullier Thomas

Le 30 janvier 2019.